Técnicas de Negociación Efectiva para la Cobranza Difícil



Los días 10 y 11 de Febrero

Viernes de 15:00 a 21:00 y Sábado de 9:00 a 15:00 hrs.

Duración 12 hrs.

La importancia del área de crédito y cobranza encargada de recuperar los pagos pendientes de los clientes, se refleja en forma inmediata, cuando concreta el cobro de la cartera vencida, ya que convierte su logro en recurso financiero inmediato que coadyuva a mejorar las finanzas de la empresa. Saber negociar la cartera vencida significa, convencer al cliente que pague, no se trata de enfrentarse con el, sino, de conducirlo de la mejor forma a que pague, a través de sistemas inteligentes de persuasión.

Saber negociar en forma hábil y efectiva es una gran cualidad para cualquier ejecutivo de crédito y cobranza, por lo que poder perfeccionar este arte, resulta un privilegio y una herramienta poderosísima para resolver la cobranza más difícil.

Beneficios:

Después de este curso los participantes serán capaces de:

Al término del seminario estará el Departamento de Cobranzas lo suficientemente capacitado para llevar a cabo una de las mayores responsabilidades dentro de la empresa COBRAR Y CONSERVAR AL CLIENTE, debemos de estar consciente, que la mejor venta es la que se repite.

Objetivo:

Proporcionar al personal involucrado en la cobranza las técnicas modernas de negociación para recuperar la cartera.

Dirigido a:

A todo el personal del Departamento de Cobranzas, involucrado en la recuperación de las cuentas.

Programa:

    I.- El Arte de la Negociación

      I.1.- Modelo de Negociación efectiva
      I.2.- Aspectos de la Negociación en Cobranza
      I.3.- Modelos para la Negociación en cobranzas

    II.- Perfil del negociador en cobranzas

      II.1.- Características esenciales
      II.2.- Habilidades esenciales
      II.3.- Nuevas actitudes y conductas del Negociado efectivo en Cobranzas

    III.- Preparación de la negociación

      III.1.- Estudiando a la contraparte
      III.2.- Preparando el P.M.M.A.
      III.3.- Preparando las concesiones estratégicas
      III.4.- Diseñando la ENTREVISTA de Negociación de acuerdo al problema del caso
      III.5.- Determinando el APODERAMIENTO necesario

    IV.- La entrevista, la negociación y el cierre

      IV.1.- La APERTURA en la negociación
      IV.2.- Cuando sugerir las primeras concesiones y cuando hacerlas
      IV.3.- Estableciendo el Liderazgo
      IV.4.- Negociando con efectividad
      IV.5.- Logrando el cobro

    V.- Proporcionando alternativas financieras y comerciales al cliente

      V.1.- Abriendo caminos para el cliente
      V.2.- Abriendo posibilidades para la empresa

    VI.- Las reglas de oro de la negociación

    VII.- Taller de negociación

    VIII.- Documentación de cobro

      VIII.1.- Títulos de Crédito
      VIII.2.- Principales Contratos
      VIII.3.- Alternativas si nos falta la documentación