
De nada sirve tener grandes estrategias de mercado, excelente productos, modernos sistemas y procesos, si la forma en que se gerencia el esfuerzo deja por fuera el factor humano, la motivación, el compromiso y la responsabilidad.
Gerencias de Área, Mandos intermedios: Abastecimientos, Materiales, Planeación, Almacenes, Inventarios y todo aquel profesional que forme parte de la Cadena De Suministros Interna de una organización manufacturera y o de servicios.
El coaching es el arte de acompañar a una o más personas (coachee) durante un proceso que potencia la capacidad de TRANSFORMACIÓN e invita a la acción en las áreas personales y/o laborales que decide la persona. Facilita el "darse cuenta" y tomar conciencia de cómo vives tu realidad personal y profesional.
¿Por qué es útil un proceso de Coaching?
Los límites que están enfrentando las empresas actualmente no son tangibles, ahora los límites los encontramos en las capacidades y actitudes de las personas, y dependiendo del cómo se fortalece y se administre este potencial será el resultado que se obtenga.
El Coaching ayuda a que estas capacidades y actitudes tengan el mejor entorno para su propio desarrollo. La palabra Coaching proviene del mundo de los deportes. Un Coach es un entrenador, trabaja con individuos y equipos para que éstos saquen el mayor beneficio de sus conocimientos, de sus competencias y de sus habilidades.
En este curso conocerá las bases del Coaching para poder aplicarlas en su vida profesional y erigir sobre ellas un Líder-Coach efectivo. Podrá obtener una amplia visión de los beneficios que el Coaching aporta, en cuanto a herramienta de desarrollo de personas, y ser capaz de hacer que sus colaboradores desplieguen el máximo de sus capacidades.
El objetivo es que tanto directivos, mandos, o todas aquellas personas que tienen o puedan tener en un futuro personas a su cargo, puedan aplicar en una organización habilidades de Coaching para mejorar el rendimiento eficazmente e incrementar la productividad. A diferencia del jefe o supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un líder de equipo imaginamos el perfil de alguien que facilita, apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo.
Para desarrollar estas habilidades y permitir al equipo de trabajo que logre resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los actuales líderes. Este curso inicia con la comparación de las prácticas tradicionales de supervisión con las prácticas modernas de Liderazgo y Coaching. Se proporcionan los principios de formación de equipos. Se aplican los principios de liderazgo situacional enfocado a los equipos.
Los participantes aprenderán a:
Este evento va más allá de un simple curso de técnicas y motivación para supervisores o gerentes, es un evento único y exclusivo para desarrollar competencias clave para la implementación definitiva de la Cultura del COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD.
Práctico, Ameno, Dinámico y Creativo!!!!