Objetivo:

Conocer y aplicar la filosofía, técnicas y prácticas de la Manufactura Lean de manera tal que el participante pueda reducir inventarios, tiempos de ciclo en producción y compras, eliminar desperdicios al tiempo que mejora el involucramiento y compromiso de los trabajadores y así mejore sustancialmente el servicio al cliente y la competitividad de la empresa.

Dirigido a:

Directores de Operaciones, de Manufactura, de Planta. Gerentes de Materiales. Gerentes de Logística. Planeadores de Producción. Planeadores Maestros; Administradores de la Demanda.

Programa

I.- La empresa LEAN como estrategia de negocios.
II.- El Caso Toyota.
III.- La Visión de un fabricante LEAN.
IV.- Flexibilidad: El nombre del juego.
V.- “Jalar” vs. “Empujar” Las reglas del juego.
VI.- Kanban y MRP: ¿Aliados o contrarios?
VII.- Manufactura celular, ambiente de aplicación.
VIII.- Proveedores LEAN.
IX.- Los fundamentos de la Manufactura LEAN: Tiempo Takt; Kaizen; Producción en Flujo; Orden y Limpieza.
X.- Liderazgo, el componente esencial.
XI.- Casos prácticos.

Beneficios

• No importa si es usted el Director General o el propietario de su empresa. Tal vez sea usted el Director de Manufactura. O el Gerente de Materiales. No importa. Cualquiera que sea su puesto o cualquiera que sea su responsabilidad, sólo imagine por un momento que en pocas semanas la productividad de sus operarios mejore de un 25 a un 40%.
• Imagine, en adición, que el espacio requerido para la producción se reduzca en un 50%. Que el inventario puede reducirse de su nivel actual a 2 o 3 días. Y que el material defectuoso pudiera ser virtualmente eliminado.
• Aunque todo esto parezca demasiado bueno para ser verdad, se trata de resultados reales de aquellos que han aplicado los principios y la prácticas de la Manufactura LEAN. Aunque parezcan increíbles estos resultados en las operaciones continúan mejorando. Día a día se obtienen más y mejores resultados una vez que se ha desarrollado la cultura adecuada entre los colaboradores.
• Al principio muchos Directivos dudan que las técnicas LEAN pudieran ser efectivas en sus empresas. Sin embargo, rápidamente, cambian de opinión cuando asisten a este programa.
• Por lo pronto decida: ¿Qué haría con un 50% más de espacio disponible en su Planta? ¿Cómo utilizaría todo el dinero liberado por la reducción en sus inventarios? ¿Bajaría sus precios para ser más competitivo al tiempo que aumenta su Participación de Mercado? ¿O mantendría sus precios para mejorar su rentabilidad?
• Imagínese teniendo que confrontar estas alternativas. Lo fascinante es que puede conseguirlo.
• Los participantes al Programa se benefician conociendo casos de la vida real. Aprenden dónde están los escollos para no tropezar con ellos.
• Y se enriquecen con los múltiples “tips” que les brinda este Seminario.

Duración 12 horas
22 y 23 de agosto de 2008
viernes de 15:00 a 21:00 hrs. y sábados de 9:00 a 15:00 hrs.

INFORMES AL:
01(55) 26140395, 26140403,
52739098, 52726644

Incluye: Material didáctico por módulo, diploma y Constancia de Habilidades Laborales (STyPS), coffee break, estacionamiento

Sede: Hotel Galería Plaza, ubicado en Hamburgo No. 195 Col. Juárez (entre Varsovia y Lancaster).

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el presente evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes;  modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.