Programa
I.- Que es la administración por objetivos y resultados.
II.- Quien es responsable de coordinar o realizar la “APOR”.
III.- Que funciones y actividades están incluidas en el trabajo administrativo.
IV.- Trabajo administrativo vs trabajo operativo.
V.- Funciones y actividades del trabajo administrativo.
VI.- Roles y misiones.
VII.- Diferencias entre misión y objetivos.
VIII.- Los objetivos y su relación con los resultados.
IX.- Principio de la ”APOR”:
IX.1.- Precisión en los objetivos.
IX.2.- Flexibilidad.
IX.3.- La participación.
IX.4.- Realismo.
IX.5.- Objetividad. etc.
X.- Evaluación en relación con los objetivos.
XI.- Principio del realismo.
XII.- Principio de la objetividad.
XIII.- Reglas positivas y negativas de los objetivos.
XIII.1.- Su actualidad.
XIV.- Definiciones avanzadas.
XV.- Análisis de los soportes básicos.
XVI.- Etapas de la fijación de los objetivos por resultados.
XVII.- Etapa de revisión previa de retroalimentación y realimentación.
XVIII.- Etapa de logro de resultados.
XIX.- Revisión final y reiniciación
XX.- Etapas del proceso.

Objetivo
Analizar las bases de uno de los sistemas más poderosos para crear, administrar, controlar y asociar el esfuerzo directivo, con el operativo. Los objetivos y las metas, bien planeadas y organizadas, aumentarán considerablemente la profesionalización de su labor y la asociación de su equipo en los objetivos departamentales y empresariales.

Duración 12 horas
5 y 6 de septiembre de 2008
Viernes de 15:00 a 21:00 hrs. y sábados de 9:00 a 15:00 hrs.

INFORMES AL:
01(55) 26140395, 26140403,
52739098, 52726644

Incluye: Material didáctico por módulo, diploma y Constancia de Habilidades Laborales (STyPS), coffee break, estacionamiento

Sede: Hotel Galería Plaza, ubicado en Hamburgo No. 195 Col. Juárez (entre Varsovia y Lancaster).

Kansei se reserva el derecho de no iniciar el presente evento en caso de no reunir el número mínimo de participantes;  modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo.